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Cinco atitudes que intoxicam o ambiente de trabalho

ambiente de trabalho

Trabalhar em um lugar aonde ninguém gosta de ir é um problema por que passam muitos colaboradores de lojas. Mas, e se for possível mudar essa situação? Conheça aqui cinco atitudes que atrapalham, intoxicam o ambiente de trabalho e fazem o funcionário querer se envolver menos com o local. As dicas foram dadas pela Inc. e são muito valiosas para empreendedores que querem tornar os ambientes de trabalho mais empáticos e saudáveis para a empresa.

1. Restrição de opiniões no ambiente de trabalho

 

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Reuniões em que não se ouvem os funcionários ou que fomenta a autopromoção podem levar os colaboradores ao tédio.

Não há nada pior para uma empresa que um líder que não sabe ouvir. Quando isso acontece, os colaboradores se silenciam durante a fala do chefe. Na maioria das vezes, todos ficam calados ou fingindo que estão concordando. Entretanto, ao final da reunião, pequenos grupos se juntam e expressam aquilo que acham que deveria ser o melhor para a empresa. Se você ouve pouca ou nenhuma resposta desfavorável das pessoas com quem trabalha, pode ser sinal de que há algo errado. Talvez você esteja inibindo seus colaboradores, sendo intolerante com as discordâncias ou condenando-os quando expõem seus pontos de vista.  Quando a equipe não se sente confortável para falar abertamente, você não terá condições de tomar as melhores decisões.

2. Promover sem critério.

Ter critério ao promover alguém pode ajudar a melhor o ambiente de trabalho. Muitas vezes alguns funcionários se sentem rejeitados ou injustiçados, quando alguém é promovido. Veja o histórico de promoções de sua empresa. Quem se promove,  sobe por méritos? Ou isso acontece por o funcionário ter se qualificado? Analise o histórico de promoções na empresa para verificar se os profissionais que galgaram posição têm um estilo comum e se são, na maioria, pessoas parecidas com você.  Seja justo. Tenha critérios definidos (merecimento e qualificação são dois bons parâmetros) e os siga. Caso contrário, você pode prejudicar e muito o ambiente de trabalho de sua empresa.

3. Punir quem se arrisca pela empresa

Um dos piores sentimentos que pode existir é a ingratidão. Quando se luta com afinco por uma causa e se busca um resultado bom por ela, espera-se que as pessoas reconheçam o trabalho feito. Entretanto, quando alguém se arrisca e ousa pela empresa, mas não consegue os resultados desejados, é preciso saber lidar com esse funcionário. Punir a falha pode ser bastante frustrante. E desmotivante. Levantar o moral do funcionário e orientá-lo quantos aos riscos possíveis e saudáveis pode ser um bom caminho para que se obtenha sucesso em uma nova empreitada,

4. Não controlar as reuniões

Uma boa reunião é aquela que traz ideias produtivas para a empresa. Contudo, sempre existe aquele que gosta de dar uma opinião somente para marcar presença. Desestimule logo esse tipo de comportamento. Além de prolongar muito a reunião, vai levá-lo ao descrédito quanto a sua capacidade de liderar, devido à improdutividade da pauta. Não corra esse risco e corte logo aqueles que buscam aparecer ou tumultuar a reunião.

5.Não limitar as autopromoções

Quem nunca lidou com aquele funcionário que gosta de mostrar que trabalhou demais, que se doou pela empresa e que quer se expor perante os outros? Isso se chama autopromoção. Quando isso acontece com frequência, corre-se o risco de um aumento de competição interna. Alguns consideram isso algo bom e saudável; no entanto, essa competição pode criar um ambiente de trabalho bastante tóxico, criando antipatia em alguns liderados que não suportam ver tal cena.

Se você quer evitar esse tipo de comportamento, elogie logo aqueles que merecem aplausos. E, ao criticar, tenha critérios. Assim você garante que ninguém vai sair de sua reunião chateado com esse tipo de comportamento.

 

Paulo Filipe Lacerda